أكد محمد المانع، اختصاصي الموارد البشرية، أن تقييم أداء الموظف في المؤسسات لا يقتصر فقط على تقييم أداء الإدارة، بل يشمل تقييم أداء الموظف نفسه.
وأوضح المانع أن العلاقة بين الموظف والمدير يجب أن تكون علاقة تشاركية وتكاملية، حيث يعمل الطرفان معًا لتحقيق الأهداف المنشودة.
وأشار إلى أهمية المكافآت الثانوية في تحفيز الموظفين، مؤكداً أن كل موظف يجب أن يحصل على مكافأة إذا حقق الأداء المطلوب.
وأضاف في تصريحات لبرنامج الراصد عبر قناة الإخبارية، أن الموظف الذي لا يحقق الأهداف المحددة، قد لا يحصل على مكافأته، وقد يتعرض للإنذار من قبل المدير وفي بعض الحالات، قد يتخذ المدير قرارًا بفصل الموظف من العمل إذا استمر في عدم تحقيق الأهداف.
وتعتبر هذه الإجراءات جزءًا من تحسين بيئة العمل وتعزيز الإنتاجية داخل المؤسسات، حيث يسعى كل من المدير والموظف إلى تحقيق نتائج إيجابية تتماشى مع رؤية المؤسسة.https://x.com/alraasd/status/1873780420895981869?t=LXuyvL7-fLuOObGGWgvITw&s=19
